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Willy Kracht: “CNP está llamado a fortalecer la institucionalidad minera nacional”
- En la memoria anual del Centro Nacional de Pilotaje (CNP), el subsecretario de Minería sostuvo que en el desarrollo de innovación minera hay creación de valor generada en el país. “Es en ese escenario donde el CNP está llamado a cumplir un rol relevante en fortalecer la institucionalidad minera nacional”, afirmó.
El Centro Nacional de Pilotaje (CNP) publicó la Memoria Anual 2022, donde reporta importantes avances en la gestión comercial, con un aumento de 43% en los ingresos respecto del año anterior, alcanzando cerca de 690 millones de pesos en todas las líneas de servicios. También, informa que finalizaron 34 proyectos, incluyendo 17 servicios de pilotaje y validación y 17 servicios de vigilancia tecnológica, esto es 70% más que en 2021. El CNP cuenta con una red de 11 sitios de pruebas en 6 regiones del país.
En la memoria anual del Centro Nacional de Pilotaje (CNP), el subsecretario de Minería, Willy Kracht, sostuvo que en el desarrollo de innovación minera hay creación de valor generada en el país. “Es en ese escenario donde el CNP está llamado a cumplir un rol relevante en fortalecer la institucionalidad minera nacional”, afirmó.
Desde Corfo, José Miguel Benavente señaló que, a cinco años de la puesta en marcha, “el CNP se posiciona como guía para la innovación, el emprendimiento y la implementación de una red de colaboración que conduce y agiliza procesos de pilotaje, validación y escalamiento de nuevas tecnologías para el desarrollo de operaciones mineras más sustentables”.
La publicación destaca la adjudicación del concurso Aceleradora de H2V, de la Agencia de Sustentabilidad Energética, con el proyecto planta piloto de hidrógeno verde, que se construye en Minera San Pedro, ubicada en Til Til, Región Metropolitana, y del Programa de Difusión Tecnológica (PDT) para promover la transformación digital de la pequeña minería de Valparaíso. También, el CNP junto con la Corporación Alta Ley, desarrollaron un índice de sustentabilidad para pilotajes mineros, que permite calcular la huella hídrica, la huella de carbono y el consumo energético.
HACIA LA SOSTENIBILIDAD
Por su parte, Juan Cariamo, presidente del directorio del CNP, señaló que “para asegurar la sostenibilidad del Centro, se ha trabajado en robustecer el modelo de negocios, mejorar protocolos e invertir en los sitios de pruebas y validaciones industriales”. También especificó que de lo que va de 2023 se está fortaleciendo el posicionamiento del Centro en las regiones de Antofagasta, Atacama, Coquimbo y Metropolitana.
Cariamo resaltó las alianzas estratégicas con Sernageomin, que amplió aún más su alcance, y con Enami, que permite el pilotaje de nuevas tecnologías en sitios de prueba de la estatal, con una vigencia hasta 2029 y recursos por cerca de 2 mil millones de pesos. Además, el centro tecnológico sumó nuevos convenios con Amira Global y Agremit (Asociación Gremial de Mineros de Tocopilla).
PILOTAJES DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
Durante el año reportado, el CNP realizó una variedad de servicios diferenciados como validaciones, vigilancia tecnológica, scouting tecnológico, asistencia normativa y creación de valor local.
Respecto de los pilotajes de nuevas tecnologías orientadas hacia una minería más segura y verde, se puede mencionar algunas como el testeo de un equipo para consolidar mecánicamente el suelo en áreas del relave que están saturadas; una solución que permite suprimir el material particulado que se genera en los puntos de traspaso de las correas transportadoras del mineral; un multisensor portátil para monitoreo de contaminantes atmosféricos; sistemas de inyección de hidrógeno en camiones CAEX; tecnologías para mejorar la recuperación de mineral en procesos de lixiviación de caliche; soluciones para mitigar la generación de neblina ácida en naves de electroobtención y sistema de fragmentación hidráulica de rocas con cartuchos industriales deflagrantes..
CONSOLIDACIÓN Y EXPANSIÓN
Para Andrés González, gerente general del CNP, el creciente rol social que cumple el CNP como tercero independiente a cargo de la validación de nuevas tecnologías que se incorporarán a la minería, cobra cada vez más importancia. “Tengo la profunda convicción de que el principal mecanismo para la generación de valor a la sociedad es el desarrollo de una virtuosa industria proveedora de productos y servicios para la minería, con objetivo global que aproveche a Chile como un laboratorio natural, construyendo el legado minero y la necesaria licencia social”, hizo hincapié el ejecutivo.
Anunció que en el Centro ha iniciado una nueva etapa de consolidación y expansión. “Las sólidas bases que tiene el CNP actualmente, nos permiten afrontar el desafío de consolidarnos como la organización referente en pilotaje a nivel país con foco en la excelencia, imparcialidad y el propósito mayor de aportar al país y a las personas”, concluyó el gerente general.
La Memoria Anual del Centro Nacional de Pilotaje está disponible en el siguiente enlace:
