Spence | BHP celebra 3 meses de operación 100% autónoma con visita de altos ejecutivos de Komatsu

• El trabajo conjunto entre ambas compañías permitió que Spence | BHP alcanzara la plena autonomía de sus operaciones mina en abril pasado, un proceso que ha permitido el movimiento de 80 millones de toneladas de material, con cero incidentes de seguridad.

Con una visita de ejecutivos de la fabricante japonesa Komatsu recibidos por una delegación de Pampa Norte | BHP, las compañías celebraron tres meses desde que Spence alcanzó 100% de autonomía en sus operaciones mina, tras un intenso trabajo colaborativo y de alto estándar tecnológico de los equipos directivos y profesionales de ambas empresas.

En terreno, pudieron visitar el Truck Shop de Spence y ver los resultados de esta primera etapa de funcionamiento, luego de que 33 camiones CAEX 980E-5 AT y 5 perforadoras completaran el proceso. Esto se suma a los 6 proyectos de innovación tecnológica de gran escala que Komatsu tiene activos en Chile.

La visita fue encabezada por el presidente de Pampa Norte | BHP, Cristian Sandoval, acompañado de los máximos ejecutivos de Spence y de Tecnología de BHP Minerals Americas, mientras que Komatsu estuvo representado por Carlos Soto, vicepresidente Grupo Komatsu Cummins, junto a directivos nacionales y regionales.

Desde que alcanzó la plena autonomía, Spence ha concretado el movimiento de 80 millones de toneladas de material y sin incidentes, superando el plan de producción a la fecha.

LA FLOTA MÁS GRANDE EN AUTONOMÍA OPERANDO EN LATINOAMÉRICA

“Esta es la flota más grande en autonomía operando en Latinoamérica y está entre las mayores en la producción de cobre. Hoy el desafío es seguir colaborando con nuestros equipos y experiencia para no solo mantener esta operación con altos estándares de eficiencia y seguridad, sino que convertirla en un referente para toda la industria minera a nivel mundial”, relevó Carlos Soto.

Por su parte, Cristian Sandoval, destacó que Spence completó el proceso de autonomía antes de lo previsto, con cero incidentes de seguridad, una reconversión laboral sobre 80% y con una participación femenina del 50% en sus equipos. “Este proceso fue un desafío que comenzó en un contexto en que no existía confianza en que pudiéramos ser capaces de alcanzar la autonomía de nuestros camiones. En ese camino tuvimos varios hitos relevantes, como la alta reconversión laboral, la incorporación plena de mujeres, más de 500 trabajadores capacitados y una gestión en seguridad de excelencia. Hoy, Spence exhibe resultados muy positivos y puede seguir dando pasos contundentes para posicionar nuestro liderazgo en autonomía a nivel global”.

En base a innovaciones tecnológicas, el proceso de autonomía en Spence | BHP ha permitido generar transferencia de conocimientos entre Komatsu y la compañía en temas como entrenamiento teórico y práctico de los operadores del sistema.