Riesgos de la Minería 2022: desempeño ambiental, social y de descarbonización lideran la agenda

• Informe de EY devela cómo un conjunto de buenas prácticas junto con el compromiso de los operadores mineros con las comunidades locales, los gobiernos y otros stakeholders, ayudarán a garantizar la licencia para operar.

La transición energética y su enfoque en la descarbonización de las industrias pesadas representan los desafíos más apremiantes para las empresas mineras, de acuerdo a un estudio reciente de EY.

La siguiente publicación analiza cómo las compañías del sector en la región están abordando estos retos que tienen repercusiones en varios aspectos del negocio. A través de sus capítulos, ahonda también en cómo están gestionando los riesgos asociados a factores ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) y aprovechando las oportunidades que surgen:

ESG: La presión de una variedad de stakeholders sobre temas como la biodiversidad y la gestión del agua se está intensificando, lo que requiere que las mineras gestionen mejor el nexo agua-energía y el impacto ambiental para administrar las expectativas.

Descarbonización: Desarrollar una estrategia de descarbonización robusta y trasversal puede ayudar a lograr los objetivos de cero emisiones netas.

Comunicación para la transparencia y el valor: Digitalizar los procesos en torno a las métricas y compartir la hoja de ruta hacia el Net Zero, con hitos y éxitos intermedios, será clave para ganar la confianza de los inversionistas y otros stakeholders.

El informe, que es comentado por Theo Yameogo, EY Americas and Canada Mining & Metals Leader revela cómo las empresas de minería y metales están respondiendo a los desafíos y aprovechando las oportunidades hacia la transición energética y su esfuerzo por descarbonizar.

“La industria mundial de las energías renovables está creciendo rápidamente, con un enorme potencial para aquellos que apuntan alto, se comprometen primero y se mueven rápido”, dice en su análisis. Por esto, “la transición energética y su enfoque en la descarbonización de las industrias pesadas globales representa una oportunidad importante para el sector de la minería y los metales. Se espera que aumente la demanda de minerales para baterías y almacenamiento de energía, fuentes de energía renovable, vehículos eléctricos e infraestructura verde”, releva Yameogo.

06El analista estima que ésta es una oportunidad significativa para América. “Por ejemplo, el 40 % de la producción mundial estimada de cobre proviene de Chile, Perú y México. Además, existe una dinámica creciente en América del Norte para aumentar la extracción y el procesamiento de tierras raras, con nuevos proyectos en desarrollo destinados a complementar las 38.000 toneladas producidas en 2020”, dice.

La industria mundial de las energías renovables está creciendo rápidamente, con un enorme potencial para aquellos que apuntan alto, se comprometen primero y se mueven rápido. EY Global Renewables atraviesa la complejidad de este mercado cambiante para ayudar a acelerar su transición al mundo de la energía renovable.

IMPORTANTES RIESGOS

“Sin embargo, existen importantes riesgos ambientales, sociales y de gobernanza que enfrentan las empresas mineras y metalúrgicas a medida que generan una mayor oferta para satisfacer esta creciente demanda”, explica Theo Yameogo.

En el informe de EY sobre los 10 principales riesgos y oportunidades para la industria de minería y metales, los dos principales riesgos y oportunidades para 2022 son los riesgos ambientales y sociales, y la descarbonización, respectivamente.

“Los resultados de nuestro estudio muestran que estos también son los dos principales riesgos y oportunidades en América. De hecho, tienen efectos directos en el resto de los diez principales y una correlación con estos. Por ejemplo, un buen desempeño en materia ambiental, social y de descarbonización probablemente impulsará un mejor acceso al capital, así como una licencia más sólida para operar”, aclara el analista.

Este trabajo busca considerar cómo las empresas mineras y metalúrgicas de América están respondiendo a los desafíos y aprovechando las oportunidades que surgen.

“Las mineras están llevando a cabo más acciones con el fin de integrar ESG en las estrategias corporativas, la toma de decisiones y los informes de stakeholders, ya que estos se convierten en una mayor prioridad para los inversionistas, accionistas y un grupo más amplio de los stakeholders. La presión de una variedad de stakeholders sobre temas como la biodiversidad y la gestión del agua se está intensificando, lo que requiere que las mineras planifiquen progresivamente el cierre de minas y gestionen mejor el nexo agua-energía para administrar las expectativas”, enfatiza.

AGUA ES CRÍTICA EN CHILE

El enfoque en estos temas varía de un país a otro dentro de América. Por ejemplo, la gestión del agua es particularmente crítica en Chile; el alcance de la deforestación en Brasil es una preocupación y las responsabilidades por el cierre y la recuperación de minas son asuntos que las empresas mineras han estado tratando de resolver en Estados Unidos. En general, las preocupaciones son lo suficientemente serias como para impedir la aprobación de nuevas minas o la concesión de licencias para operar las existentes.

Además, los problemas ambientales y sociales se están convirtiendo en los temas de discusión principales, y los hiperconsumidores se expresan cada vez más sobre el ecosistema de abastecimiento de metales y minerales.

A medida que las empresas mineras y metalúrgicas integran las oportunidades y los riesgos ambientales y sociales en sus estrategias, las siguientes preguntas pueden ayudar a estructurar la conversación empresarial: ¿Qué medidas de ESG son más importantes para los stakeholders? ¿Se ha delineado la estrategia de datos e informes para medir, monitorear y comunicar el desempeño de estos objetivos? ¿Cómo planear el cierre de la mina para crear un legado sostenible más allá de la vida útil de la mina?

CREACIÓN DE VALOR A LARGO PLAZO.

El informe de EY indica también que, la inversión sostenida en las siguientes áreas será clave para crear valor a largo plazo y garantizar que los stakeholders se den cuenta de la calidad y cantidad de valor compartido que se puede obtener:

1. Comunicación de una estrategia de cero emisiones netas: Las empresas pueden elegir varios caminos para reducir las emisiones, pero será esencial comunicar que se necesita una estrategia clara para lograr el objetivo de cero emisiones netas a fin de ganarse la confianza de los inversionistas y, potencialmente, obtener una ventaja competitiva.

2. Inversión en comunidades de acogida: Las principales áreas en las que se puede crear valor a largo plazo son las adquisiciones, el empleo y la inversión social. Invertir en el desarrollo de habilidades para cerrar la brecha de capacidad entre los miembros elegibles de una comunidad de acogida ayuda a crear una futura fuerza laboral que se podrá incorporar. Incluir a las comunidades de acogida en la cadena de suministros genera empleo y medios de subsistencia como solución económica a largo plazo para dichas comunidades.

3. Inversión en infraestructura: La inversión de las empresas agrega valor a las comunidades, ya que obtienen un mejor nivel de vida y servicios básicos en las cercanías.

Un conjunto de prácticas líderes junto con el compromiso de los operadores mineros con las comunidades locales, los gobiernos y otros stakeholders, ayudarán a garantizar la licencia para operar. El reconocimiento y las medidas proactivas para abordar los problemas ambientales, sociales y de gobernanza ya se han convertido en oportunidades para algunos mineros. Esto demuestra a otras comunidades y stakeholders más amplios que las expectativas de la sociedad son alcanzables y que existen precedentes de buenas prácticas en los sitios mineros.

El informe completo se puede revisar en el siguiente enlace:

https://www.ey.com/es_cl/mining-metals/mining-and-metals-centre-of-excellence/esg-challenges-mining-and-metals-companies-are-facing?mkt_tok=NTIwLVJYUC0wMDMAAAGDN6YCVdk4GX4VHkC_tV1zgo-EOuSVICkiH0kYpFbek1VixxpQASHa4Od4rgikUUCn_zTiB_xIAlKBkFpvsXZKJf4htKpdC-1WJ3MTPuODMvzUY_8#