Planificación en etapas tempranas y colaboración son claves para el éxito de un proyecto minero

• En el World Copper Summit 2025, Matt Pyle, Chief Technical Officer de Ausenco, recalcó que la colaboración efectiva entre clientes y equipos de ingeniería es esencial para desarrollar proyectos de cobre de alto desempeño y eficientes en capital.

Cómo lograr una mayor eficiencia, un menor impacto ambiental y una mayor rentabilidad en los proyectos mineros fueron los temas abordados en el panel liderado por Ausenco en el World Copper Summit 2025, realizado en el marco de Cesco Week. Este es uno de los eventos más relevantes de la industria minera, y reúne a expertos y representantes de todo el mundo.

El panel contó con la participación de especialistas de Ausenco y representantes de importantes compañías mineras como Antofagasta Minerals y Teck Resources, quienes conversaron sobre los factores técnicos y estratégicos que marcan el éxito de los proyectos de cobre en la actualidad.

Matt Pyle, Chief Technical Officer de Ausenco, inició la conversación destacando la importancia de abordar los proyectos considerando las etapas de planificación, puesta en marcha y cierre. “Tenemos que dejar atrás el modelo tradicional para hacer el camino más eficiente. Es fundamental anticiparse a los riesgos que pueden surgir durante la ejecución y definir quién es el más calificado para enfrentarlos. Existe una oportunidad real de integrar distintos equipos desde las etapas iniciales”, señaló.

El experto también recalcó que la colaboración efectiva entre clientes y equipos de ingeniería es esencial para desarrollar proyectos de cobre de alto desempeño y eficientes en capital.

En esta línea, María Paz Núñez, vicepresidenta de Ausenco Chile, coincidió en que “la colaboración entre las partes, la ejecución ágil y la innovación son lo que nos permitirá concretar proyectos exitosos. Un ejemplo de este trabajo es Mantoverde, que gracias a su diseño innovador logró reducir su huella en un 35% comparado con proyectos similares en Chile”.

LO QUE SE NECESITA PARA LOGRAR EL ÈXITO

Por su parte, Karla Mills, Executive Vice President y Chief Project Development Officer de Teck Resources, destacó la importancia de dedicar tiempo a la toma de decisiones tempranas y a la construcción del proyecto.

“Lo que más me llamó la atención del panel es lo alineados que estamos en lo que entendemos como éxito y lo que se necesita para lograrlo. Fue muy interesante ver cómo todas las etapas están conectadas: desde los estudios iniciales, la planificación de la ejecución hasta las operaciones. Los elementos clave siempre son los mismos: las personas, la innovación, la alineación y la confianza mutua”, afirmó.

Mientras tanto, Patricia Downing, vicepresidenta del Proyecto Nueva Centinela de Antofagasta Minerals, valoró la instancia para compartir experiencias y reflexionar sobre cómo mejorar la ejecución de proyectos y casos de negocio. “Contar con estos espacios para intercambiar aprendizajes y distintas formas de hacer las cosas es muy valioso”, indicó, agregando que “en un mundo que ha cambiado, es clave dar certeza incorporando equipos con experiencia desde las etapas tempranas de concepto y factibilidad”.