Integración temprana de operaciones y mantenimiento promueven una minería más sostenible y rentable

• La experiencia reciente de Ausenco en proyectos de filtración de relaves en América Latina evidencia los beneficios de este enfoque. A pesar de contar con un sólido equipo operativo, el cliente enfrentaba limitaciones internas para implementar OR y MR frente al aumento proyectado en los volúmenes.

En un contexto donde los márgenes operacionales son cada vez más estrechos y los estándares de sostenibilidad y eficiencia más exigentes, Ausenco refuerza su enfoque estructurado e integral para abordar los desafíos de la preparación operacional (OR) y la preparación de mantenimiento (MR) en proyectos mineros. Estas estrategias, cuando se aplican de manera conjunta desde etapas tempranas, permiten a los propietarios de minas alcanzar una operación estable desde el primer día y asegurar el rendimiento a lo largo del ciclo de vida del activo.

“OR y MR no son conceptos nuevos, pero su implementación temprana y estratégica sigue siendo una brecha crítica en muchos proyectos. Nuestro rol es acompañar al cliente desde la planificación, integrando personas, procesos y sistemas para garantizar una transición eficiente a la operación, sin sobresaltos y con impacto tangible en la productividad”, explica Wilson Bernardo, B&D Manager, Asset Optimisation and Operational Readiness, South America, de Ausenco.

La experiencia reciente de Ausenco en proyectos de filtración de relaves en América Latina evidencia los beneficios de este enfoque. A pesar de contar con un sólido equipo operativo, el cliente enfrentaba limitaciones internas para implementar OR y MR frente al aumento proyectado en los volúmenes.

Al incorporar a Ausenco como socio estratégico, se optimizaron los flujos de trabajo, se reforzó la planificación contractual, se redujeron interrupciones y se logró un ahorro superior a USD $770 mil al posponer contrataciones innecesarias.

Gracias a la integración de análisis de fallos, KPIs de gestión y estrategias preventivas, el proyecto no solo redujo riesgos, sino que actualmente presenta un avance real del 54%, superando el 47% previsto.

Para Ausenco, el éxito de las operaciones comienza con una estrategia integral desde la fase de diseño. Esto implica considerar desde el inicio elementos como la logística, la ingeniería, la gestión de activos, salud y seguridad, recursos humanos, medioambiente y comunidad.

“Empezar temprano, pensar de forma holística y aplicar estrategias integradas son los pilares para maximizar el valor de los activos. Nuestra experiencia global y equipo especializado nos permiten diseñar soluciones que preparan al cliente para los retos operacionales futuros con una visión de largo plazo”, concluye Wilson Bernardo.

Con más de 150 profesionales dedicados a OR, MR y gestión de activos a nivel global, Ausenco continúa liderando el desarrollo de soluciones que mejoran la eficiencia, reducen costos y promueven una minería más preparada, rentable y sostenible.

Ausenco es una empresa global que redefine lo que es posible, con un equipo basado en 21 oficinas en 9 países y con proyectos en más de 80 ubicaciones en todo el mundo. Experiencia técnica y trayectoria de 30 años, brinda soluciones innovadoras y de valor agregado en consultoría, entrega de proyectos, operación y mantenimiento de activos para los sectores de minería, minerales&metales, e industrial.