¡Se viene un fin de semana largo!: Cómo optimizar la logística en estas fechas

• Bajo este contexto, Matías del Río, Product Owner Tranciti, LogTech chilena, pionera en América Latina en entregar una solución logística desde la primera hasta última milla, entrega recomendaciones para evitar problemas logísticos en estas fechas. 

La correcta planificación y optimización de la logística antes de un fin de semana largo o cualquier feriado es crucial para asegurar la continuidad operativa y evitar interrupciones en la cadena de suministro. Bajo este contexto, una estrategia logística eficiente permite anticiparse a estos desafíos, asegurando un stock adecuado, coordinando entregas con mayor precisión y ajustando los recursos necesarios para cubrir las operaciones y las demandas de los clientes en este período.

“Preparar con antelación ayuda a evitar retrasos y costos adicionales asociados a envíos urgentes o problemas de inventario. Esto no sólo mejora el servicio al cliente, sino que también contribuye a mantener la rentabilidad de la empresa. En resumen, optimizar la logística antes de los fines de semana largos o feriados es esencial para garantizar una operación fluida y competitiva en el mercado”, enfatiza Matías del Río, Product Owner Tranciti, LogTech chilena, pionera en América Latina en entregar una solución logística desde la primera hasta última milla.

“Entendiendo que este es un ‘dolor’ muy frecuente en las organizaciones, nosotros contamos con las soluciones que cualquier tipo de empresa requiere para optimizar su logística de manera eficiente, especialmente en periodos críticos como fines de semana largos o feriados. Nuestras herramientas están diseñadas para mejorar la planificación de rutas con antelación, supervisión de entregas en tiempo real, telemetría y mantenimiento de la flota vehicular, minimizando riesgos de interrupciones. Con Tranciti, los negocios pueden anticiparse a los desafíos logísticos y responder de forma ágil y eficaz a las demandas del mercado y, a la vez, cuidar a quienes conducen la flota”, agrega el profesional.

Por otro lado, el experto de Tranciti enfatiza en la relevancia de contar con un asesoramiento experto en logística. “Contar con el respaldo de un equipo profesional de logística es crucial para optimizar las operaciones de cualquier empresa. Nosotros, como expertos en logística, por ejemplo, podemos identificar ineficiencias en la cadena de suministro, implementar soluciones innovadoras y diseñar estrategias adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio, anticipándonos a desafíos como peaks de demanda, interrupciones en el suministro o cambios en el mercado, lo que se traduce en una mayor competitividad y capacidad de respuesta. Asesorarse con profesionales es una inversión clave para asegurar el éxito y crecimiento sostenible”.

Tips para una logística eficiente 

A modo de ayuda para aquellas empresas o negocios que justamente quieren evitar problemas logísticos en estas fechas, el experto comparte las siguientes recomendaciones:

1. Planifica con tiempo: Revisa el calendario con suficiente antelación para identificar los feriados y fines de semana largos. Esto te permitirá ajustar los planes de producción, inventario y transporte, evitando retrasos y sobrecargas de trabajo de último minuto.
2. Anticipa el mantenimiento de tu flota vehicular: Asegurar un mantenimiento adecuado de la flota vehicular es vital para el éxito de cualquier operación logística. Los vehículos son el corazón del transporte de mercancías, y su correcto funcionamiento garantiza que las entregas lleguen a tiempo y sin contratiempos. Un mantenimiento preventivo reduce la probabilidad de fallas mecánicas imprevistas, minimiza el tiempo de inactividad y evita costosos reparos de emergencia. Además, una flota bien mantenida también contribuye a la seguridad en las rutas, optimiza el consumo de combustible y alarga la vida útil de los vehículos, lo que se traduce en un ahorro significativo para la empresa.
3. Aumenta la seguridad de tu flota: Implementar medidas de seguridad, como el monitoreo en tiempo real, sistemas de asistencia al conductor y políticas de mantenimiento preventivo, no sólo protege a los vehículos y conductores, sino que también reduce el riesgo de accidentes y retrasos en las entregas. Una flota segura mejora la confiabilidad de las operaciones, disminuye los costos asociados a incidentes y daños, y fortalece la confianza de los clientes al asegurar que las mercancías llegarán a su destino de manera oportuna y sin inconvenientes.
4. Coordina con proveedores y transportistas: Comunica con anticipación a tus proveedores y empresas de transporte los posibles cambios en los plazos de entrega. Asegúrate de que estén alineados con las necesidades del negocio y disponibles para manejar el flujo de trabajo adicional.
5. Optimiza tus rutas: Analiza y ajusta las rutas de distribución para maximizar la eficiencia de las entregas. Reducir el tiempo de transporte y consolidar envíos puede mejorar la capacidad de respuesta durante estos períodos críticos.
6. Monitorea en tiempo real: Utiliza sistemas de monitoreo y análisis en tiempo real para seguir el progreso de la cadena de suministro. Esto te permitirá hacer ajustes rápidamente si surgen imprevistos y mejorar la eficiencia de las operaciones.
7. Genera una comunicación clara con los clientes: Informa a tus clientes sobre los posibles cambios en los plazos de entrega o los horarios de atención. Una comunicación proactiva ayudará a gestionar las expectativas y a evitar problemas derivados de retrasos. (Para más información: www.tranciti.com)